• Initiatief

    Wat is de gedeelde ambitie van de dragers? Het is de drijfveer waarom de dragers in actie komen. Dit is niet hetzelfde als een doel wat bereikt moet worden.

  • Dragers

    Op welke mensen kun je rekenen? Wie gaat ermee door, ook als anderen uitvallen? Wie ligt er wakker van? Bedenk dat dit mensen zijn, en geen instituties.

  • Factoren

    Waar komt verandering in als het initiatief slaagt? Om een verandering mogelijk te maken moet er van alles meebewegen. Formuleer elk van die aspecten als factor. Bijvoorbeeld geld, kennis, techniek, pers, publieke opinie, enz.

  • Actoren

    Welke mensen veranderen hun gedrag als het initiatief slaagt? Zoek voor elke factor mensen die iets anders gaan doen als alles lukt. 

  • Schakels

    Welke mensen zijn te benaderen door een van de dragers, om verbinding te maken met een van de actoren? Bedenk dat dit mensen zijn, en niet de instituties waarvoor zij werken. Als schakel hoeven zij niet net zo gedreven te zijn als de dragers. 

  • Doe Tips

    Niet het doel maar de ambitie centraal. Beweging veroorzaken is iets anders dan anderen laten doen wat jij wilt. De uitkomst van co-creatie is ongewis, maar kan beter zijn dan wat je voor ogen had bij het initiatief.

    Mensen, niet instituties. Je maakt verbinding met mensen. Instituties vormen de structuur die verandering mogelijk maakt of tegenhoudt. Of daarin iets verandert hangt af van mensen die in die instituties actief zijn.

    Zoeken onder de machtsstructuren: Met de netwerkanalyse breng je warme netwerken in beeld, in plaats van machtsstructuren met belangen. Die spelen natuurlijk wel een rol: ze bepalen voor een deel de ruimte die jouw gesprekspartners in het warme netwerk hebben. Met het andere deel, de ruimte die zij als vrije actoren kunnen verwerven, kun je samen iets nieuws mogelijk maken.

Dragers

Actoren

Schakels

Factoren

Netwerkanalyse