Visie

Energie tussen mensen kun je voelen. Je krijgt energie als je ergens plezier in hebt, als iets lukt, als je erkenning voelt, als je hoop hebt. En vooral als je verbinding voelt met anderen, bij wie je je veilig en zinvol voelt.

Je kunt ook energie kwijtraken: als iets moeite kost, als het niet lukt, of als je je onveilig voelt bij anderen. Dat betekent niet dat het slecht of fout is: het is een signaal dat er werk aan de winkel is en er iets valt te leren.

Wat is die energie? Lees verder: 'Zeven ordenende principes'

Warm organiseren betekent sturen op relaties. Je let op de energie tussen mensen, en je doet wat nodig is in het moment om mensen samen iets te ontwikkelen.  

Dit staat tegenover koud organiseren: het sturen op structuur. Dat is ook nodig: structuur geeft veiligheid en houvast, en regelt het onderlinge verkeer.  

Maar zonder de energie uit het warme organiseren komt er van het samen creëren weinig terecht. 

Lees verder: Warm en Koud

Vitale ruimte is een situatie waarin je je veilig en zinvol voelt in de samenwerking met anderen. Je krijgt er energie van.  

Jouw investering in tijd, inspanning en risico is de moeite waard, je voelt je uitgedaagd, je weet dat je samen verder komt. Mislukkingen zijn zinvol omdat daarvan geleerd kan worden, en als het anders loopt dan verwacht, dan vertrouw je erop dat je samen wel een oplossing vindt om door te kunnen gaan. 

Vitale ruimte is meer dan vertrouwen: te veel vertrouwen kan ongezond zijn. 

Wat kun je doen om de vitale ruimte groter te maken?

Lees verder: de Coherentiecirkel 

Vrije actoren zijn verbinders. Ze doen wat zij daarvoor nodig vinden, ook als ze daarmee soms buiten de lijntjes kleuren, maar wel op een manier waardoor anderen blij met hen zijn.  

Een vernieuwend netwerk kan niet zonder minstens een vrije actor.  De positie van vrije actor is een persoonlijke keuze, en tegelijkertijd moet hij je gegund worden.  

Ben jij een vrije actor?
En welke andere posities zijn er te onderscheiden in een proces van co-creatie?

Naar de Co-creatie driehoek. 

Responsief vermogen is de capaciteit van een netwerk om onder veranderende omstandigheden effectieve antwoorden te vinden.  

Dit is de ultieme legitimering voor interventies in netwerken, en antwoord op de vraag waarmee we ons bemoeien in de positie van vrije actor.  Dit antwoord past in het wereldbeeld van de samenleving als een levend organisme.  

De manier waarop mensen hun wereld zien stuurt hun overtuiging over wat kennis is en wie waarover iets te zeggen heeft. De samenleving als ecosysteem is één van de zeven wereldbeelden die we onderscheiden. 

Lees verder: zeven wereldbeelden.